Diagnóstico Municipal em Gestão de Saúde Publica
Ao contratar este produto pela Agere Gestão em Saúde, realizaremos a análise do potencial de desenvolvimento da rede de saúde do município. Fornecemos um planejamento estratégico alinhado com os gestores do SUS, para ser utilizado junto aos instrumentos de gestão como o PPA, PAS e LDO. As etapas incluem:
Análise situacional
Definição de objetivos
Engajamento comunitário
Fortalecimento da atenção básica
Gestão eficiente de recursos
Avaliação de qualidade
Através desse diagnóstico, iniciamos os passos para maximizar a participação regional, promovendo um sistema de saúde eficiente e integrado, por meio da atuação de nossos consultores.
Método
Nosso serviço de “Diagnóstico Municipal em Gestão de Saúde Pública” oferece uma análise profunda e abrangente do potencial de desenvolvimento da rede de atenção à saúde do seu município. Com uma avaliação local e de arranjos regionais, auxiliamos na construção de um plano estratégico sólido para a gestão eficiente em saúde pública, alinhado com os princípios do SUS.
Planejamento Estratégico no Contexto do SUS
O planejamento estratégico para a saúde deve seguir diretrizes claras e focadas em fortalecer a participação regional. Utilizamos instrumentos de gestão, como o Plano Plurianual (PPA), o Plano Anual de Saúde (PAS) e as Leis de Diretrizes Orçamentárias (LDO), para garantir que o planejamento esteja bem fundamentado e orquestrado.
Etapas do Planejamento Estratégico
Análise do Contexto Local e Regional
Diagnóstico Situacional: Avaliação dos dados demográficos, epidemiológicos e socioeconômicos.
Mapeamento de Recursos: Identificação da infraestrutura de saúde, incluindo hospitais e recursos humanos.
Interação Regional: Compreensão da integração com a rede regional, identificando cooperações e desafios.
Definição de Objetivos e Metas
Objetivos Claros: Estabelecimento de objetivos que promovam universalidade, equidade e integralidade.
Metas Mensuráveis: Determinação de metas para avaliar o progresso do atendimento à saúde.
Participação e Controle Social
Engajamento Comunitário: Fortalecimento da participação comunitária através de conselhos locais.
Transparência e Comunicação: Garantia de circulação de informações e transparência nas decisões.
Fortalecimento da Atenção Básica
Ampliação do Acesso: Melhoria do acesso aos serviços básicos de saúde.
Promoção e Prevenção: Investimento em programas de promoção à saúde e prevenção de doenças.
Gestão de Recursos e Eficiência Operacional
Otimização de Recursos: Revisão contínua da alocação de recursos financeiros e humanos.
Parcerias Estratégicas: Parcerias com entidades públicas e privadas para maximizar recursos.
Qualidade e Avaliação de Serviços
Indicadores de Qualidade: Criação de indicadores para monitorar a qualidade dos serviços.
Avaliações Regulares: Condução de avaliações para ajustes estratégicos conforme necessário.
Nosso diagnóstico fornece as ferramentas necessárias para potencializar seu município no contexto regionalizado, sempre alinhado às diretrizes do SUS e comprometido com a excelência em saúde pública.
Eu sou Michelle Lelis, Mentora, Palestrante e Treinadora Comportamental. Aprofundei meus estudos na UFV onde formei em Economia Doméstica, fiz Mestrado, lecionei por 4 anos e concluí o Doutorado em Liderança e Governança. Em 2016 fundei a Michelle Lelis Consultoria, oferecendo palestras e treinamentos para guiar organizações na construção de uma cultura humanizada, inspirando e capacitando indivíduos a alcançarem seu potencial máximo. Também dediquei ao universo do desenvolvimento pessoal e espiritual, tornando Leader Coach e mestra em técnicas ancestrais como ThetaHealing e Reiki. Além disso, sou autora dos livros “Etiqueta Empresarial” e “O Livro Proibido da Intuição”.

Eu sou Marcus Antônio Amarante Viana Schitini, Possui Graduação em Farmácia pela Centro Universitário de Viçosa (2010), Especialista em Gestão de Saúde Pública pela Faculdade de Ciências Medicas e da Saúde de Juiz de Fora (Suprema) 2022, Especialista em Gestão Hospitalar e Auditoria de serviços de Saúde Pela Estratego do Belém do Pará (2022), Especialista Lean Saúde Pelo Instituto Lean Brasil, Aperfeiçoamento em Complaice Pela Fundação Getúlio Vargas do Rio 2022, Aperfeiçoamento em Lideranças Regionais pela Fundação João Pinheiro 2021. Atualmente é CEO, Fundador e Consultor Técnico da Agere Gestão Em Saúde.