Nossas Soluções
Diagnóstico Municipal em Gestão de Saúde Publica
Ao contratar este produto pela Agere Gestão em Saúde, realizaremos a análise do potencial de desenvolvimento da rede de saúde do município. Fornecemos um planejamento estratégico alinhado com os gestores do SUS, para ser utilizado junto aos instrumentos de gestão como o PPA, PAS e LDO. As etapas incluem análise situacional, definição de objetivos, engajamento comunitário, fortalecimento da atenção básica, gestão eficiente de recursos e avaliação de qualidade. Através desse diagnóstico, iniciamos os passos para maximizar a participação regional, promovendo um sistema de saúde eficiente e integrado, por meio da atuação de nossos consultores.
Instruções e Consultoria em Gestão Municipal do SUS
A consultoria em gestão municipal do SUS é a etapa seguinte ao diagnóstico em saúde pública. Iniciamos a fase de implantação de métricas e microprocessos, utilizando diretrizes do diagnóstico, PAS e outros instrumentos. Nessa fase, implantamos serviços, ajustamos fluxos assistenciais e orientamos sobre protocolos estaduais, municipais e federais. Esta etapa, que demanda mais tempo e envolvimento dos consultores, serve como diretriz e monitoramento contínuo das ações. Temos resultados positivos em municípios como Teixeiras, Canaã e Leopoldina, com melhorias significativas em receita e assistência. Destacamos a experiência do consultor Marcos Schitini e sua atuação na Regional de Saúde de Ponte Nova, desenvolvendo e implantando redes de atenção eficazes.
Instruções em Auditoria Assistencial e Auditoria de Gestão
Este foca na redução de glosas e na melhoria da qualidade e do faturamento tanto do SUS quanto de convênios. Oferecemos uma abordagem integrada para avaliar e otimizar os processos assistenciais e de gestão, garantindo que as práticas atendam aos mais altos padrões de eficiência e eficácia. Nossos especialistas trabalham para identificar e corrigir inconsistências, aprimorando a qualidade do atendimento e assegurando o retorno financeiro adequado para as instituições de saúde.
Assessoramento e Instruções em Gestão Hospitalar, de Clinicas e serviços especializados
Este serviço tem como foca assessoramento na melhoria da assistência, qualidade do faturamento e redução de glosas em diversas áreas da gestão hospitalar. Atuamos com quatro pilares fundamentais: Gestão Clínica Assistencial, Gestão de Qualidade e Regulação Interna de Leitos, Cadeia de Suprimentos e Logística, e Gestão de Recursos Humanos. Nosso objetivo é garantir a integralidade e compliance, promovendo uma gestão hospitalar eficiente e integrada, que eleva os padrões de atendimento e otimiza recursos.
Instruções em Gestão Administrativa, Financeira e de Recursos Humanos
Nossa proposta em Gestão Administrativa, Financeira e de Recursos Humanos visa otimizar a eficiência e eficácia das operações empresariais, baseando-se nos conceitos de Gestão Kasin, Agere Lean e Lean Manufacturing. Oferecemos suporte abrangente para administrar processos internos, melhorar a saúde financeira e gerenciar eficazmente o capital humano. Implementamos práticas financeiras sólidas para maximizar recursos, garantindo o cumprimento de regulamentações e desenvolvendo estratégias de RH para atrair, reter e motivar talentos. Nosso foco está na criação de um ambiente de trabalho produtivo e no alinhamento das operações financeiras e administrativas com os objetivos estratégicos da organização.
Assessoria Contábil
Tem como objetivo auxiliar as empresas a gerenciarem suas finanças com máxima eficiência, a análise e o planejamento financeiro fornecer informações detalhadas e análises sobre a saúde financeira da empresa, ajuda os gestores a tomar decisões estratégicas informadas, como investimentos, expansões ou alocação de recursos.
Planejamento Tributário
É a principal ferramenta da gestão empresarial, o planejamento tributário consiste em uma análise técnica e detalhada da situação contábil e fiscal da empresa, buscando identificar o regime tributário mais adequado à realidade e aos objetivos do empreendimento, levando em consideração os benefícios tributários e, principalmente, a redução da carga tributária e da burocracia que envolve a tributação.
BPO Financeiro
BPO financeiro é a terceirização da gestão financeira de uma empresa para uma empresa especializada. A sigla BPO significa Business Process Outsourcing, ou “terceirização de processos de negócios.
Eu sou Michelle Lelis, Mentora, Palestrante e Treinadora Comportamental. Aprofundei meus estudos na UFV onde formei em Economia Doméstica, fiz Mestrado, lecionei por 4 anos e concluí o Doutorado em Liderança e Governança. Em 2016 fundei a Michelle Lelis Consultoria, oferecendo palestras e treinamentos para guiar organizações na construção de uma cultura humanizada, inspirando e capacitando indivíduos a alcançarem seu potencial máximo. Também dediquei ao universo do desenvolvimento pessoal e espiritual, tornando Leader Coach e mestra em técnicas ancestrais como ThetaHealing e Reiki. Além disso, sou autora dos livros “Etiqueta Empresarial” e “O Livro Proibido da Intuição”.
Eu sou Marcus Antônio Amarante Viana Schitini, Possui Graduação em Farmácia pela Centro Universitário de Viçosa (2010), Especialista em Gestão de Saúde Pública pela Faculdade de Ciências Medicas e da Saúde de Juiz de Fora (Suprema) 2022, Especialista em Gestão Hospitalar e Auditoria de serviços de Saúde Pela Estratego do Belém do Pará (2022), Especialista Lean Saúde Pelo Instituto Lean Brasil, Aperfeiçoamento em Complaice Pela Fundação Getúlio Vargas do Rio 2022, Aperfeiçoamento em Lideranças Regionais pela Fundação João Pinheiro 2021. Atualmente é CEO, Fundador e Consultor Técnico da Agere Gestão Em Saúde.